ΠΤΩΧΗ …ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ!

Η Επιτροπή Διαβούλευσης του Δήμου Ναυπακτίας ολοκλήρωσε χθες 28-3-2011 τη Συνεδρίαση που είχε διακοπεί την περασμένη Πέμπτη 24-3-2011, με θέμα την γνωμοδότηση του Οργάνου για το Τεχνικό Πρόγραμμα του Δήμου και κατ΄ επέκταση για τον Προϋπολογισμό του 2011 που το εμπεριέχει. Η Συνεδρίαση είχε διακοπεί την Πέμπτη και είχαν αποχωρήσει κάποια μέλη από την αρχή της Συνεδρίασης, επειδή η Δημοτική Αρχή δεν είχε δώσει στα μέλη της Επιτροπής την Εισηγητική Έκθεση του Προϋπολογισμού και επομένως δεν ήταν δυνατό να σχηματίσουν άποψη. Δικαιολογημένη η άποψη αυτών των μελών , δικαιολογημένος και ο Δήμαρχος με τις υπηρεσίες του, αφού τα χρονικά περιθώρια για προετοιμασία είναι ασφυκτικά και τα προβλήματα εφαρμογής του Καλλικράτη άπειρα.
Η αναβολή της Συνεδρίασης για χθες, έδωσε την ευκαιρία στα μέλη της Επιτροπής να μελετήσουν την Εισηγητική Έκθεση του Προϋπολογισμού και να διατυπώσουν τις απόψεις τους στο Δήμαρχο και στους παρισταμένους δημοτικούς άρχοντες. Τα μέλη της Επιτροπής «βομβάρδισαν» το Δήμαρχο με ερωτήσεις περισσότερο, παρά με τοποθετήσεις για αλλαγές του Προϋπολογισμού, σαν απόρροια της περιοριστικής πολιτικής που μπορεί να ασκηθεί λόγω του δυσθεώρητου χρέους του Δήμου!
Ο Δήμαρχος από την αρχή τόνισε ότι στόχος του υπό κατάρτιση Προϋπολογισμού είναι η διαχείριση και εξάλειψη του χρέους, ύψους περίπου 7,5 εκατομμυρίων ευρώ. Χρέος προς εργολάβους ,προμηθευτές ,τρίτους κλπ. Το δίλλημα που έθεσε ο Δήμαρχος αν θα πρέπει να διαιωνίσουμε την πολιτική των προηγουμένων Δημάρχων που άφηναν στους επόμενους μεγάλα χρέη, ενώ εκτελούσαν πολυδάπανα Τεχνικά Προγράμματα ή να πληρωθεί το υπάρχων χρέος με περιορισμό των έργων του τρέχοντος έτους, ήταν το επιχείρημα υπέρ της επιλογής της Δημοτικής Αρχής για περιορισμό του χρέους φέτος και την επόμενη χρονιά.
Διατυπώθηκαν απόψεις για την ανάγκη χάραξης πολιτικής με στόχο την ανάπτυξη του Δήμου, αφού αποφασίσουμε τι Δήμο θέλουμε και ποιους τομείς θα αναπτύξουμε με μια σχετική ιεράρχηση. Ζητούμενο είναι η ανάπτυξη και το νοικοκύρεμα του Δήμου και η βελτίωση υποδομών, όπως τα σχολεία που βρίσκονται σε κακή κατάσταση, η καθαριότητα των παραλιών και των τουριστικών υποδομών. Επικρίθηκε από μέλος της Επιτροπής η επιλογή του Δημάρχου για πρόσληψη έξι ειδικών συνεργατών με ένα μεγάλο κόστος μισθοδοσίας και οι δαπάνες για δημόσιες σχέσεις και τις εκδηλώσεις του Δήμου. Ζητήθηκαν στοιχεία για το χρέος του Δήμου και επισημάνθηκε η ανάγκη διερεύνησης της νομιμότητάς του. Κάποια μέλη διαφώνησαν τελείως με τον τρόπο σύνταξης του Προϋπολογισμού λόγω έλλειψης αναπτυξιακών προοπτικών.
Ο Δήμαρχος προκάλεσε τα μέλη της Επιτροπής για τυχόν αλλαγές των προτεινομένων έργων. Τι να πουν όμως; Μπορείς άραγε να διαχειριστείς με πολλούς τρόπους τη φτώχεια και τα χρέη; Σε έναν Προϋπολογισμό 30,5 εκατομμυρίων ευρώ, τα νέα έργα για όλο το Δήμο είναι ύψους 1,8 εκατομμύρια ευρώ, ποσό που δεν επαρκεί ούτε για τις ανάγκες μιας μικρής Δημοτικής Ενότητας. Κάποια έργα στοχεύουν στην στέγαση των υπηρεσιών και κάποια άλλα γίνονται στην Δημοτική Κοινότητα Ναυπάκτου, όπως η ασφαλτόστρωση των παζαριών και η συντήρηση κληροδοτήματος. Με τις συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί στο Δήμο δεν υπάρχουν περιθώρια για έργα ανάπτυξης όπως οι αναπλάσεις κοινοχρήστων χώρων και παραλιών, η οδοποιία , τα σχολεία , η Κοινωνική Μέριμνα , ο Πολιτισμός , ο Αθλητισμός ,η εκπόνηση μελετών, η αποχέτευση κλπ. ούτε μπορούν να συντηρηθούν οι υπάρχουσες υποδομές ιδιαίτερα στις Δημοτικές Ενότητες. Το κακό είναι ότι κατά δήλωση του Δημάρχου και στον επόμενο Προϋπολογισμό θα ξεχρεώνουμε τις οφειλές του Δήμου και επομένως θα έχουμε μια από τα ίδια.
Τα παράπονα βέβαια είναι πολλά και δικαιολογημένα, τόσο για τις Δημοτικές Ενότητες που δεν είχαν χρέη ή είχαν περίσσευμα και απαιτούν τα αναλογούντα ποσά του Προϋπολογισμού, όσο και για τις Κοινότητες που ο Νόμος «Καποδίστρια» συνένωσε με τη Ναύπακτο και σήμερα ζουν έναν Μεσαίωνα, για παράδειγμα οι Τοπικές Κοινότητες Μαμουλάδας και Αφροξυλιάς που αδικήθηκαν κατάφορα από τον Καποδιστριακό Δήμο Ναυπάκτου και πάλι βλέπουν οι κάτοικοι το «απόλυτο μηδέν» για φέτος και την επόμενη χρονιά.
Από την πολιτική της Δημοτικής Αρχής αυτοί που σίγουρα χαίρονται είναι η προηγούμενη ή οι προηγούμενες Δημοτικές Αρχές που «φέσωσαν» τους πάντες και σήμερα δεν μπορούν να κυκλοφορήσουν στην πόλη. Θα πληρωθούν τα χρέη και επειδή η μνήμη των πολιτών είναι «κοντή», θα μπορούν σύντομα να κάνουν την πολιτική τους με τα μεγαλόπνοα σχέδια για ανάπτυξη και ευημερία!
Η Δημοτική Επιτροπή Διαβούλευσης έδειξε ότι μπορεί να συμβάλλει εποικοδομητικά στο Έργο της Δημοτικής Αρχής, αλλά θα είναι και ένας «καλός μπελάς» σε περίπτωση στραβοπατήματος των αρχόντων. Ας προσέχουν.

Αποχέτευσης συνέχεια.
Την Κυριακή 20-3-11 συζητήθηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο Ναυπακτίας το θέμα «Λήψη απόφασης για την παροχή εγγύησης εκ μέρους του δήμου Ναυπακτίας για τραπεζικό δάνειο ύψους 600.000 ευρώ από την ΔΕΥΑΝ για την εξόφληση του οφειλομένου ΦΠΑ του έργου “Επέκταση αποχετευτικού δικτύου λυμάτων Ναυπάκτου”». Η απόφαση ελήφθη και άνοιξε ο δρόμος για τη συνέχιση του πολύπαθου έργου.
Το θέμα της `αποχέτευσης του Δήμου έχει απασχολήσει την κοινή γνώμη εδώ και πολλά χρόνια και όλοι έχουμε πειστεί ότι ο χειρισμός του θέματος έγινε από τους υπεύθυνους, όπως στην πλειοψηφία των Δημόσιων Έργων δηλ. όχι με γνώμονα το κοινωνικό συμφέρον, αλλά το οικονομικό συμφέρον “κάποιων”.
Η νέα Δημοτική Αρχή αντιμετωπίζει μια πολύ επείγουσα κατάσταση(δεν είναι η μοναδική), τον κίνδυνο απένταξης του έργου από την χρηματοδότηση, τη χρέωση της ΔΕΥΑ με το σύνολο του κόστους του έργου (συνεπώς και του Δήμου) και την μη λειτουργία του έργου για την πόλη. Η ΔΕΥΑ πρέπει να πληρώσει το ΦΠΑ του έργου που δεν είναι επιλέξιμη δαπάνη, για να μην έχει δικαιολογία ο εργολάβος να σταματήσει το έργο. Η εκταμίευση του δανείου από τραπεζικό ίδρυμα θα γίνει με εγγύηση του Δήμου Ναυπακτίας. Όποιος και να ήταν στη θέση της Δημοτικής Αρχής δεν είχε άλλη λύση και καλά έπραξε, γιατί σε διαφορετική περίπτωση θα πληρώναμε όλοι τη νύφη.
Δεν μπορώ όμως να το περάσω έτσι, γιατί η κατάντια μας είναι απερίγραπτη και κάποιοι έχουν ευθύνη. Σ΄ αυτή τη χώρα όμως, κανείς υπόλογος δεν λογοδοτεί, αλλά «πληρώνει» πάντα ο φτωχός και ο συνεπής. Τι εννοώ λοιπόν. Γιατί η ΔΕΥΑ να μην έχει τη δυνατότητα να πληρώσει το ΦΠΑ; Γιατί να μην μπορεί η επιχείρηση να πάρει ένα δάνειο 600 χιλ. Ευρώ; Γιατί να αφήσουν τα πράγματα στο παραπέντε, που ήταν τόσα χρόνια;Μήπως αφήσανε το Δήμο σε οικονομική ευρωστία και αποτύχανε στη ΔΕΥΑ ή στην Αναπτυξιακή; Αν κάτι δεν πάει καλά και ο Δήμος πληρώσει το δάνειο, όπως έχει συμβεί και σε παλιότερα δάνεια της επιχείρησης, μήπως οι εργαζόμενοι στο Δήμο φτάσουν στο σημείο να μην πληρώνονται ή ο Δήμος να μην έχει χρήματα για τις λειτουργικές του ανάγκες ( με δεδομένα και τα δικά του χρέη), όπως σε άλλους Δήμους , Ζακύνθου, Περάματος, Αιγίου κλπ; Κι εκεί λόγω ατασθαλιών και κακοδιαχείρισης το πάθανε.

Για τις συμπληρωματική σύμβαση ύψους 2.800.000 ευρώ που εμφανίζεται απαραίτητη για να καταστεί το έργο ολοκληρωμένο και λειτουργικό πρέπει να γνωρίζουμε ότι: Κατά την έννοια των διατάξεων που ισχύουν, η ανάθεση συμπληρωματικών εργασιών στον ανάδοχο του ήδη εκτελούμενου έργου, αποτελεί εξαιρετική διαδικασία, που εφαρμόζεται μόνο στις περιοριστικά αναφερόμενες διατάξεις και υπό την προϋπόθεση ότι συντρέχουν απρόβλεπτες περιστάσεις. Ως απρόβλεπτες περιστάσεις νοούνται αιφνίδια πραγματικά γεγονότα, τα οποία δεν προϋπήρχαν της ανάθεσης του έργου και τα οποία, παρότι κατά την εκπόνηση της μελέτης δημοπράτησης του έργου καταβλήθηκε η ενδεδειγμένη επιμέλεια και προσοχή, αντικειμενικά δεν ήταν δυνατόν να προβλεφθούν, σύμφωνα με τους κανόνες της ανθρώπινης εμπειρίας και λογικής, ώστε οι αναγκαίες για την αντιμετώπισή τους εργασίες να μπορέσουν να ενταχθούν στο αρχικό έργο και την αρχικώς συναφθείσα σύμβαση. Δεν μπορούν, πάντως, σε καμία περίπτωση, να θεωρηθούν ως συμπληρωματικές εργασίες εκείνες που αφορούν σε επέκταση του τεχνικού αντικειμένου του αρχικού έργου ή στη βελτίωση της ποιότητάς του (βλ. πράξ. ΙV Τμήμ. 33/2000, 93/2001, 17, 106, 125/2002, 1/2003, 113, 194/2004, 5/2005). Η απόφαση του αρμοδίου οργάνου περί προσφυγής στην εν λόγω διαδικασία για την εκτέλεση συμπληρωματικών εργασιών πρέπει, ως εκ της φύσεως της, να είναι ειδικώς και επαρκώς αιτιολογημένη, ώστε να καθίσταται δυνατός ο έλεγχος της νομιμότητάς της . Ειδικότερα, ο χαρακτηρισμός των συμπληρωματικών εργασιών, ως εργασιών λόγω απροβλέπτων περιστάσεων, πρέπει να αιτιολογείται με πραγματικά και αναλυτικά στοιχεία, στις απαιτούμενες γνωμοδοτήσεις του οικείου τεχνικού συμβουλίου καθώς και στις αντίστοιχες αποφάσεις της Προϊσταμένης αρχής (βλ. πράξ. IV Τμήματος 33/2000, 97/2001, 17/2002, 113/2004). . Με τα δεδομένα αυτά το Ελεγκτικό Συνέδριο θα ελέγξει τις συμπληρωματικές εργασίες αν είναι νόμιμες δηλ. αν πρόκειται για νέες εργασίες που κατέστησαν αναγκαίες λόγω απρόβλεπτων περιστάσεων. Στο εξής θεωρώ ότι όσοι υπογράφουν συμπληρωματικές συμβάσεις θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί.
Φοβάμαι ότι το χρονικό διάστημα μέχρι τον Ιούνιο του 11 είναι μικρό για να ολοκληρωθεί το έργο και να δοθεί κανονικά η χρηματοδότηση. Ανησυχώ για την εξεύρεση πόρων για την ολοκλήρωση του έργου. Ανησυχώ για τη συνέπεια των εμπλεκομένων μερών.
Ελπίζω ότι η Δημοτική Αρχή θα βγάλει την πόλη από σοβαρά αδιέξοδα και θα δείξει τη διαφορά.

ΔΕΝ ΧΡΕΟΚΟΠΟΥΝ ΜΟΝΟ ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ

Ξέρουμε ότι οι Έλληνες είμαστε άνθρωποι της υπερβολής. Εκθειάζουμε Αμερικάνους , Γερμανούς , Ιάπωνες και χαρακτηρίζουμε με ταπεινωτικές εκφράσεις τη χώρα μας και τους συμπατριώτες μας. Ιδιαίτερα σε εποχές σαν κι αυτή που περνάμε σήμερα , κατεξευτελιζόμαστε.
Μετά την τραγωδία της Ιαπωνίας βλέπουμε ότι υπάρχουν και χειρότερα. Θα μου πεις εκεί τους χτύπησε η φύση. Ναι αλλά τώρα αποκαλύπτονται και στοιχεία που δεν τιμούν καθόλου την οργάνωση αυτού του κράτους, που ως τώρα το θεωρούσαμε «ιδανικό». Δεν καταστράφηκαν από το σεισμό, αφού τα παθήματα του παρελθόντος τους οδήγησαν σε αντισεισμικές κατασκευές, αλλά καταστράφηκαν από το Τσουνάμι και πιο πολύ από τα πυρηνικά τους εργοστάσια.
Το Τσουνάμι έπνιξε πάνω από 80 χιλιάδες άτομα, επειδή οι ειδικοί προειδοποίησαν τον κόσμο για 3 μέτρα τσουνάμι και αυτό ήταν πάνω από 10 μέτρα. Λάθος εκτίμηση, με εκατόμβη θυμάτων.
Το πιο σοβαρό είναι η πυρηνική καταστροφή που θα τους στοιχίσει ανυπολόγιστα, τώρα και στο μέλλον, αφού η ζημιά δεν θα είναι μόνο οικονομική αλλά στην υγεία και τη ζωή ενός ολόκληρου λαού και ολόκληρου του κόσμου.
Αυτό που κατάλαβα μετά τα τελευταία γεγονότα είναι ότι το «οικονομικό θαύμα» της Ιαπωνίας στηρίχτηκε στην πυρηνική ενέργεια και μάλιστα η Ιαπωνία είναι από τις σημαντικότερες κατασκευάστριες εταιρείες πυρηνικών εργοστασίων στον κόσμο. Μέσα από τις συζητήσεις επιστημόνων στα μέσα ενημέρωσης, μαθαίνουμε ότι οι Ιάπωνες επιστήμονες και πολιτικοί είχαν αποκρύψει ή αλλοιώσει στο παρελθόν στοιχεία για πυρηνικά ατυχήματα και αυτό διαψεύδει τα περί άλλου προηγμένου πολιτιστικού επιπέδου των Ιαπώνων διότι εμείς μπορεί να δώσαμε ψεύτικα στοιχεία στη Ευρωπαϊκή Ένωση(αποδείχτηκε τελικά ότι τα γνώριζαν τα πραγματικά στοιχεία), αλλά αν το σκεφτείς, δεν είναι το ίδιο με τον πυρηνικό κίνδυνο! Η πυρηνική ενέργεια ικανοποίησε την οικονομική τους επιδίωξη, αλλά τώρα ήρθε η ώρα του τελικού απολογισμού. Ας αναλογιστούμε που μπορεί να οδηγήσει η ασυδοσία του Κεφαλαίου, που μπροστά στο οικονομικό όφελος, μπορεί να θυσιάσει ένα λαό ή και την ανθρωπότητα. Τώρα οι Ιάπωνες βλέπουν το υποτιθέμενο οικονομικό θαύμα να γίνεται θηλιά στο λαιμό τους και στο λαιμό των παιδιών τους. Χωρίς τα πυρηνικά τους εργοστάσια δεν έχουν παραγωγή, δεν έχουν ρεύμα, αλλά το χειρότερο είναι ο τρόμος που προκαλεί ο αργός θάνατος της ραδιενέργειας.
Οι Ιάπωνες πλουτοκράτες θα πάρουν τα λεφτά τους και θα αράξουν στα θέρετρα της Ευρώπης και της Αμερικής, αλλά ο Ιαπωνικός λαός που έζησε πρώτος τον τρόμο της ατομικής βόμβας, ξαναζεί τον ίδιο εφιάλτη. Ο φόβος , ο τρόμος και ο πανικός του Ιάπωνα δεν πληρώνεται με όλα τα δολάρια του κόσμου.
Τα παραπάνω δεν τα λέω για να δικαιολογήσω τα δικά μας μειονεκτήματα που μας έφεραν στην οικονομική μας χρεοκοπία, αλλά για να δείξω ότι και οι ισχυροί αυτού του κόσμου έχουν το «σαράκι τους» και οι δικές τους ασύδοτες ενέργειες που στοχεύουν στο οικονομικό κέρδος, μπορεί να οδηγήσουν σε καταστροφή ολόκληρο τον πλανήτη και όχι μια χώρα.
Τέλος η κοινή γνώμη ας μην υιοθετεί άκριτα τα πρότυπα του επιτυχημένου Γερμανού ή Ιάπωνα, που έντεχνα μας παρουσιάζουν .

«ΑΝΘΕΙ» Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ. ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ;
Η πράσινη Αυτοδιοίκηση είναι ένα φαινόμενο που τείνει να γίνει καθεστώς-τρόπος ζωής στην Ευρώπη για όλους εκείνους τους τοπικούς άρχοντες και πολίτες που ενδιαφέρονται για το περιβάλλον.
Είναι ένα προνομιακό πεδίο δράσης με τα κοινά για το λεγόμενο "Πράσινο Κίνημα" και αναμένεται να παίξει σημαντικό και καθοριστικό ρόλο την επόμενη δεκαετία στις δράσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης σε ό,τι αφορά στην προστασία και ανάδειξη του φυσικού περιβάλλοντος, στην ενεργειακή αυτονομία με τις ΑΠΕ (ανανεώσιμες πηγές ενέργειας) και στη δημιουργία πράσινων δικτύων μεταφορών.

Και όχι μόνον αυτό· η πράσινη Αυτοδιοίκηση αναμένεται επίσης να πρωταγωνιστήσει στη διαμόρφωση μιας νέας κοινωνικο-οικονομικής πραγματικότητας, με την προώθηση ενός διαφοροποιημένου παραγωγικού μοντέλου, με έμφαση στα τοπικά βιολογικά προϊόντα, στην κοινωνική-αλληλέγγυα οικονομία, αλλά και στην ανάπτυξη πράσινων επαγγελμάτων, νέων και καινοτόμων μορφών απασχόλησης δηλαδή με θετική επίπτωση στο περιβάλλον και στη συγκράτηση του τοπικού πληθυσμού.

Στην Ελλάδα του "Καλλικράτη", η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει να αντιμετωπίσει οξύτατα προβλήματα που ως μοναδικό παρανομαστή έχουν την κατακόρυφη πτώση του βιοτικού επιπέδου των δημοτών και της ποιότητας ζωής τους μέσα στην πόλη. Η πράσινη Αυτοδιοίκηση, λοιπόν, αποτελεί μονόδρομο για τους τοπικούς άρχοντες αλλά και τους πολίτες που μέσα από το "Πράσινο Κίνημα" διεκδικούν υψηλή ποιότητα ζωής και οικολογική διαχείριση του αστικού περιβάλλοντος με την προώθηση της πράσινης ανάπτυξης και την αξιοποίησή τους στους τομείς που προαναφέρθηκαν παραπάνω.

Τι γίνεται στην Ευρώπη

Γερμανία: Στρατηγικά σχέδια αλλά και «τραίνο των ιδεών»

Στην περιφέρεια Βάδης-Βουδεβέργης, οι δήμοι: αναπτύσσουν και εφαρμόζουν στρατηγικά σχέδια ώστε να επιτύχουν προμήθεια ενέργειας από ΑΠΕ σε ποσοστό 100% (π.χ., Bioenergiedorf Mauenheim), έχουν εγκαταστήσει και διαχειρίζονται φωτοβολταϊκά (Φ/Β) συστήματα σε δημοτικά κτήρια και εφαρμόζουν σε τοπικά σχολεία σχέδια για την εξοικονόμηση ενέργειας -50% των δαπανών που εξοικονομούνται μπορούν να χρησιμοποιηθούν από τα ίδια τα σχολεία για τη χρηματοδότηση δραστηριοτήτων. Είναι χαρακτηριστικό, δε, ότι η ενέργεια για τη συντήρηση των δημοτικών κτηρίων είναι 100% από ΑΠΕ.

Στο Δήμο Τύμπινγκεν, από το 2006 ο δήμαρχος των Πρασίνων Μπόρις Πάλμερ έχει προωθήσει σημαντική πρωτοβουλία τόσο για την ενεργειακή αποκατάσταση του Γυμνασίου Βίλντερμουθ όσο και για την υλοποίηση κατασκευαστικών έργων νωρίτερα από ό,τι είχε αρχικά αποφασιστεί από την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Αποτέλεσμα; Η μείωση του κόστους θέρμανσης κατά 57% (απόσβεση της επένδυσης, εξοικονόμηση ποσού υψηλότερο από το κόστος εγκατάστασης).

Ο Δήμος Αμβούργου διαμόρφωσε ένα ειδικό δρομολόγιο τρένου, του "τρένου των ιδεών", το οποίο θα φιλοξενήσει την επίδειξη καλών πρακτικών βιώσιμης ανάπτυξης από και σε διάφορες Ευρωπαϊκές χώρες. Μάλιστα, καλεί και άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις να συμμετέχουν σε αυτή την κινητή έκθεση, με την παρουσίαση των δικών τους καλών πρακτικών μέσα στα δικά τους ειδικά διαμορφωμένα βαγόνια. Στο τέλος του 2011 το "τρένο των ιδεών" θα γυρίσει πίσω στο Αμβούργο γεμάτο καινοτομίες και καλές πρακτικές από όλη την Ευρώπη.


Αυστρία: Οι μαθητές σχεδιάζουν την πόλη τους

Στην έβδομη περιφέρεια της Βιέννης, το Νεουμπάου, μια συνοικία 1,61 τ. χλμ. με 30.000 κατοίκους, με την καθοριστική συμβολή των Πράσινων -που αποτελούν την πρώτη εκλογική δύναμη στην περιοχή-, εφαρμόστηκαν σχέδια ενθάρρυνσης της συμμετοχής των πολιτών, όπως: προγράμματα για την προσβασιμότητα, μείωση φραγμών και εμποδίων, μείωση της κυκλοφορίας, θέατρο, διαχείριση της ποικολομορφίας, της διαφορετικότητας.

Επίσης, τα παιδιά των σχολείων ξανασχεδίασαν την περιοχή μπροστά από το σχολείο τους, ενώ τους δόθηκε η δυνατότητα να συζητάνε με εκπροσώπους της τοπικής δημοτικής Αρχής για το πώς θέλουν να είναι το πάρκο, τι προβλήματα έχει και τι χρειάζεται ένα πάρκο στο οποίο παίζουν. Επιπλέον, δημιουργήθηκαν νέα πάρκα, χώροι συνάντησης για εφήβους (Cult Cafe), πρόγραμμα συμμετοχής των παιδιών και χώρος συνάντησης ηλικιωμένων πολιτών

Για το πρόγραμμα ενθάρρυνσης της συμμετοχής των μαθητών, που το 2003, με σταθερά αυξανόμενο μαθητών -αποτέλεσμα το 2008 να συμμετέχουν 8 σχολεία, 21 τάξεις, 464 μαθητές- ακολουθήθηκαν τρία στάδια για τη συμμετοχή.

1ο στάδιο - στο σχολείο: Οι μαθητές εκφράζουν τις ιδέες τους και τα ενδιαφέροντά τους σε ένα εργαστήριο στο σχολείο τους.

2ο στάδιο: Σε απογευματινά εργαστήρια οι μαθητές οργανώνουν τις ιδέες τους και ετοιμάζουν κατάλληλο υλικό για παρουσίαση (σχέδια, μακέτες, χάρτες κ.λπ).

3ο στάδιο: Οι μαθητές παρουσιάζουν τις προτάσεις τους στους αντιπροσώπους του τοπικού Συμβουλίου της Περιφέρειας.

Ανάμεσα στις προτάσεις των μαθητών ήταν ιδέες για το πώς μπορεί να γίνει πιο ελκυστικός ο χώρος μπροστά από το σχολείο, χώροι για να κάνουν σκέιτ-μπόουτ, πώς μπορούν να σχεδιαστούν πιο όμορφες γλάστρες για τα λουλούδια στους δρόμους. Ενδιαφέρθηκαν ακόμη για τα απόβλητα των σκύλων στους δρόμους και δημιούργησαν έναν οδηγό με σκίτσα των παιδιών για τους ιδιοκτήτες σκύλων ώστε να τους ενθαρρύνουν να μαζεύουν οι ίδιοι τα απόβλητα των σκύλων τους, ο οποίος εκδόθηκε και διανεμήθηκε από το τοπικό συμβούλιο της περιφέρειας.

Οι μαθητές εξέφρασαν, επίσης, την ανησυχία τους για τα αυτοκίνητα που αναπτύσσουν μεγάλη ταχύτητα στους δρόμους της πόλης βάζοντας σε κίνδυνο τα παιδιά και τους πεζούς. Μια ιδέα ευαισθητοποίησής τους ήταν το μοίρασμα από τα παιδιά μήλων και λεμονιών στους οδηγούς. Ένα άλλο θέμα που απασχόλησε τους μαθητές ήταν το πώς θα βελτιωθούν τα πάρκα για να καλύπτουν τις ανάγκες των νέων που τα χρησιμοποιούν. Αποτέλεσμα ήταν μετά από τις προτάσεις τους να τοποθετηθούν δοκοί για σκαρφάλωμα και μονόζυγα για άθληση.

Στο περιφερειακό κοινοβούλιο της Άνω Αυστρίας, με πρωτοβουλία του πράσινου υπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας Ρούντι Ανσχόμπερ, δημιουργήθηκαν πράσινες θέσεις εργασίας μέσω επενδύσεων στην ενεργειακή αποδοτικότητα, στις ΑΠΕ και στην προστασία του κλίματος. Αποτέλεσμα: Περισσότερες από 15.000 θέσεις εργασίας έχουν δημιουργηθεί στην Άνω Αυστρία στον τομέα των οικολογικών επαγγελμάτων.

Ο αντίκτυπος; Πολλές εταιρείες από την Άνω Αυστρία έχουν σημαίνουσα θέση, πλέον, στην παγκόσμια αγορά των ΑΠΕ, ενώ η συνεχής χρηματοδότηση του τομέα αυτού είναι αποδοτική και δίνει το καλό παράδειγμα.

Γαλλία: Παράδειγμα προ μίμηση η «πόλη του φωτός»

Το Παρίσι, η "πόλη του φωτός", αποτελεί ένα παράδειγμα προς μίμηση, καθώς μέσω της πράσινης Αυτοδιοίκησης επιτυγχάνθηκε: Μείωση κατά 30% των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου μέχρι το 2020 σε σχέση με το 2004. Μείωση κατά 30% της κατανάλωσης ενέργειας από τα δημοτικά κτήρια και το δημόσιο φωτισμό μέχρι το 2020. Παραγωγή του 30% της ενέργειας που χρησιμοποιείται από ΑΠΕ.

Επίσης, στο σύνολο της περιοχής του Παρισιού, ως δυναμική πόλη για το 2020, εξασφαλίστηκε: Μείωση κατά 25% στις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου. Μείωση κατά 25% στην ενεργειακή κατανάλωση στην περιοχή του Παρισιού. Το 25% της ενέργειάς της από ανανεώσιμες πηγές μέχρι το 2020

Στο πλαίσιο του προγράμματος "Ενεργειακή Φειδωλότητα-Εγκράτεια και Αποδοτικότητα" στα νέα κτήρια και στην αποκατάστασή τους γίνεται, μεταξύ άλλων, έλεγχος της κατανάλωσης σε δημόσια κτήρια, εργατικές και ιδιωτικές κατοικίες, ενώ αναμένεται να τεθεί σε εφαρμογή ένα φιλόδοξο σχέδιο για τη θερμική ανακαίνιση 600 σχολείων.

Όσο για τις ΑΠΕ; Πραγματοποιούνται μελέτες σκοπιμότητας για την εκμετάλλευση της αιολικής και υδροηλεκτρικής ενέργειας, ενώ όσον αφορά στην ηλιακή ενέργεια ο στόχος είναι 200.000 τ.μ. Φ/Β μέχρι το 2014. Στο βορειοανατολικό τομέα του Παρισιού, τέλος, αναμένεται μέχρι το 2011 να έχει εγκατασταθεί ένα δίκτυο που θα καλύπτει 12.000 κατοικίες.

Ισπανία: «Ατζέντα 21» αλλά και πρωτοπορία στις εταιρείες

Η χώρα της Ιβηρικής πρωτοστατεί επιχειρηματικά στον τομέα της αιολικής παραγωγής ενέργειας και είναι ακόμη η τρίτη χώρα παγκοσμίως σε εταιρείες Φ/Β.

Το 2005, 1.110 εταιρείες ανανεώσιμων πηγών ενέργειας δημιούργησαν 200.000 θέσεις εργασίας με 2 επιπρόσθετα πλεονεκτήματα: τo 85% των θέσεων εργασίας είναι αορίστου χρόνου, ενώ μόνο το 15% είναι προσωρινές, και το 50% των θέσεων απαιτεί ανώτερους ή ανώτατους τίτλους σπουδών.

Από την ψήφιση του νόμου για τα Φ/Β, οι επιφάνειες με ηλιακά πάνελ αυξήθηκαν από τα 5.000 τ.μ. το 2000 στα 62.819 τ.μ το 2008.

Στη Βαρκελώνη, κατά το σχεδιασμό του προγράμματος Ατζέντα 21 της πόλης (1998-2002) όλοι οι φορείς, οργανισμοί, οργανώσεις, ενώσεις, συνδικάτα και επιχειρήσεις της πόλης ενεπλάκησαν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο στη διαμόρφωση του σχεδίου, που είχε ως αποτέλεσμα την εθελοντική υιοθέτηση της δέσμευσης των πολιτών για τη βιωσιμότητα (κείμενο αρχών και στόχων) από περισσότερους από 640 φορείς και οργανισμούς της πόλης. Στη δεύτερη φάση του προγράμματος, που ονομάζεται Δράση 21 (2002-2012), όλοι οι κοινωνικοί εταίροι έχουν αναλάβει να διατυπώσουν και να υλοποιήσουν συγκεκριμένες δράσεις για να επιτευχθούν οι συναινετικά συμφωνημένοι συλλογικοί στόχοι.

Οι Πράσινοι της Καταλωνίας, που από το 1978 συμμετέχουν στην διακυβέρνηση των δημοτικών και περιφερειακών συμβουλίων, είτε ως αντιπολίτευση είτε ως κυβέρνηση (ιδίως μετά το 2006), έπαιξαν πολύ σημαντικό ρόλο στον σχεδιασμό και την υλοποίηση της Ατζέντα 21.

Η Ατζέντα αυτή, μεταξύ άλλων, αφορά στην προστασία των χώρων πρασίνου και της βιοποικιλότητας, καθώς και στην αύξηση των αστικών χώρων πρασίνου, στη διαμόρφωση μιας συμπαγούς και ποικιλόμορφης πόλης, με ποιότητα δημόσιου χώρου, στη βελτίωση της κινητικότητας και διαμόρφωση φιλόξενου περιβάλλοντος για τους πεζούς, στην απόκτηση βέλτιστων επιπέδων ποιότητας του περιβάλλοντος και δημιουργία μιας υγιούς πόλης, στη διατήρηση των φυσικών πόρων και στην προώθηση της χρήσης ΑΠΕ.

Μεγάλη Βρετανία: Δημαρχείο με ΑΠΕ στο Λονδίνο

Στο Λονδίνο πολλά δημόσια κτήρια αποτελούν ένα παράδειγμα προς μίμηση. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, τα πάνελ Φ/Β ενέργειας στο κτήριο London Development Agency's Palestra και στο δημαρχείο, τα οποία παράγουν και καταναλώνουν ενέργεια από τις δικές του ανανεώσιμες πηγές.

Πηγή: «Οικολόγοι Πράσινοι (2010), Οι Πράσινοι στην Αυτοδιοίκηση: επιτυχημένα παραδείγματα από την Ευρώπη».

ΠΟΙΟΣ ΚΕΡΔΙΣΕ ΑΠΟ ΤΗ ΜΗ ΕΚΛΟΓΗ ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΤΗ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΝΑΥΠΑΚΤΙΑΣ.

Στο Δήμο Ναυπακτίας οι πολίτες έζησαν τις διαδικασίες μη εκλογής του Συμπαραστάτη του Δημότη και αντιλήφθηκαν πως σκέφτονται οι αρχηγοί των παρατάξεων και που οδηγούν τους συμβούλους που ελέγχουν (πολλοί απ΄ αυτούς έχουν άποψη αλλά δεν θέλουν να φανούν ότι δημιουργούν από τώρα προβλήματα).
Η διαδικασία μπορεί να τέλειωσε, αλλά έχει και ουρά. Εννοώ ότι για την πλειοψηφία δεν βλέπω κανένα κέρδος (εκ του αποτελέσματος) αλλά τους πρώτους τριγμούς.

Αν η επιλογή Αγγελόπουλου δικαιωνόταν θα ήταν μεγάλη επιτυχία, αλλά τώρα δημιουργούνται προβλήματα, πέρα από την απουσία ενός σημαντικού θεσμού.
Αφού η πλειοψηφία αποφάσισε ομόφωνα να στηρίξει εξωπαραταξιακό(με την έννοια του στενού πυρήνα στελεχών) υποψήφιο, χωρίς να διαπραγματευτεί με την αντιπολίτευση, γιατί να μην επέλεγε υποψήφιο που είχε δώσει μεγάλη μάχη και μάλιστα η παροχή υπηρεσιών στην παράταξη προεκλογικά του στοίχισε και την εκλογή του;

Το επιχείρημα για την μη στήριξη ατόμου που έδωσε την εκλογική μάχη (ήταν υποψήφιος) θα έστεκε, αν η δημοτική αρχή είχε ως πρώτο στόχο την εκλογή Συμπαραστάτη και ακολουθούσε άλλη στρατηγική που θα έδινε κοινά αποδεκτό Συμπαραστάτη από το Συμβούλιο .

Τα πράγματα γίνονται πιο σοβαρά αν δεχτούμε και την περίπτωση ο παραταξιακός υποψήφιος να είχε εξασφαλίσει και τις απαραίτητες δύο ψήφους της αντιπολίτευσης που θα του έδιναν την εκλογή του(κάτι ξέρω).

Αν η Δημοτική Αρχή υποστήριζε «δικό της» υποψήφιο στην πρώτη εκλογή και έπαιρνε τους 16 ψήφους, θα μπορούσε στη δεύτερη εκλογή να αποσύρει την υποψηφιότητα και να προτείνει τον κ. Αγγελόπουλο ως υπερπαραταξιακό υποψήφιο, βάζοντας την αντιπολίτευση στο «καναβάτσο».
Τώρα δεν εξελέγη συμπαραστάτης, αλλά μπαίνει και η αμφιβολία σε κάθε υποστηρικτή της πλειοψηφίας, σύμβουλο ή άλλο, για το ποια θα είναι η δική του τύχη και ποια υποστήριξη θα έχει από τους «συναγωνιστές» όταν κάπου απαιτηθεί….

Για την αντιπολίτευση, με την εδραιωμένη πεποίθηση ότι ανεξάρτητα της κοινωνικής ζημίας, τα λάθη των κυβερνώντων οδηγούν στην «πτώση του ώριμου φρούτου», δεν κόπτονται για τη λύση τέτοιων θεμάτων.

Εξακολουθώ να ψάχνω τα κέρδη και τις ζημιές, γιατί θα έρθουν και πιο δύσκολες αποφάσεις της Δημοτικής Αρχής

ΕΧΟΥΜΕ ΣΥΜΠΑΡΑΣΤΑΤΗ;

«…πρόσωπο εγνωσμένου κύρους και εμπειρίας…»
«…δέχεται καταγγελίες άμεσα θιγόμενων πολιτών και επιχειρήσεων για κακοδιοίκηση των υπηρεσιών του δήμου, των νομικών του προσώπων και των επιχειρήσεών του και διαμεσολαβεί προκειμένου να επιλυθούν τα σχετικά προβλήματα…» αυτά λέει ο «Καλλικράτης» για το Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης.
Το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Ναυπακτίας δεν κατόρθωσε να αποφασίσει την επιλογή του Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης στη συνεδρίαση της Κυριακής 27-2-11, για δεύτερη φορά. Σε ένα Δήμο με 30.000 κατοίκους δεν βρέθηκε ένα πρόσωπο που να λάβει 18 από τους 27 ψήφους συμβούλων, αριθμός που είναι απαραίτητος για την εκλογή του.
Οι Δημοτικοί Σύμβουλοι της Ναυπακτίας μπορεί να σκέφτηκαν:
«Δεν υπάρχει πρόσωπο εγνωσμένου κύρους και εμπειρίας στο Δήμο μας»
«Δεν υπάρχουν θιγόμενοι πολίτες και επιχειρήσεις στο Δήμο μας»
«Δεν υπάρχει περίπτωση κακοδιοίκησης στο Δήμο Ναυπακτίας»
«Δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα για να ασχοληθεί ο Συμπαραστάτης»
«Κι αν αυτός ο Συμπαραστάτης μας ταράξει την ησυχία μας;»
«Κι αν αυτός ο Συμπαραστάτης βάλει υποψηφιότητα στις επόμενες εκλογές;»

Οι πολίτες ας βγάλουν τα συμπεράσματά τους για το αν διδαχτήκαμε κάτι από την οικονομική και πολιτική μας χρεοκοπία.